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Nos liens avec des bases de données statistiques et opérationnelles concernant les systèmes d'informations dans la distribution, nous ont permis de dresser une carte générale représentative des applications les plus importantes existantes dans le monde du retail.


Sur cette carte, sont colorés en vert les domaines sur lesquels Fairway consulting dispose de toutes les conséquences pour intervenir en tant que conseil, étude ou réalisateur de solution.

Le test que nous vous proposons ici vous permettra en répondant à un questionnaire que vous pourrez :
- soit importer sous forme Excel ou Word ou Pdf
- soit reçevoir par email
de connaître quelle est comparativement la couverture applicative de votre société.

En nous adressant ce questionnaire rempli par vos soins par email à : fairway@fairwayconsulting.fr ou par fax au : 04 74 79 70 08, nous nous engageons à vous faire parvenir sous 48 heures, une analyse plus détaillée de votre situation, sous 3 angles différents.

- Un Tableau précisant votre couverture applicative générale par segment / sous-segment
- Un Tableau précisant votre couverture applicative / principaux départements de votre entreprise
- Un Tableau précisant les leviers de rentabilité préférentiels dans votre entreprise


Chaque applicatif, et chaque fonction spécifique reprise dans le questionnaire a un impact nul ou plus ou moins direct sur chacun des 6 leviers, pour lesquels il est doté d'un coefficient d'impact.

L'addition de toutes vos réponses nous permettra de vous donner un aperçu précis des performances de votre entreprise quant à la façon d'actionner chacun de ces 6 leviers.

Fairway Consulting est à votre disposition pour intervenir sur chacun des domaines représentés ci-dessus en vert.
 
  Remarques sur les leviers de rentabilité

Lorsqu'une application ou un développement informatique est entrepris, celui-ci peut avoir une action prédominante sur l'un des 6 leviers énumérés ci-dessous :

 

- La productivité

- Un levier plus indirect : l'amélioration de la fiabilité et de la qualité

- L'amélioration du chiffre d'affaires

- L'amélioration du résultat net (optimisation des coûts et des frais)

- L'amélioration de la marge

- L'amélioration des stocks